课程介绍    
课程简介：    有职场，就有江湖。有人的地方就必有人际关系。    根据盖洛普调查：75%的员工离职的真正原因是无法和直接上司处好关系。良好的上下级关系是团队绩效，组织稳定，企业核心竞争力的重要因素。同时，上司也是完成工作目标的重要资源之一。   然而，我们往往做不到跟上司顺畅地沟通，从而影响跟上司的关系，很多员工在与上司沟通过程中，常常会面临以下困惑：    如何让我的工作更有成效，并得到上级的认同？    我是想跟上司主动打交道，可是一遇到和上级打交道的事情就头疼，不知道该聊些什么？    我要面对的上司风格都不一样，实在不知道怎么应对他们；    怎样可以正确理解上司交给我的工作，并高效完成？    在跟上司汇报时，怎样汇报比较容易获得上司的欢心和支持？    伤脑筋！如何才能做好向上沟通，建立良好的上下级关系呢？    本课程我们将从与上司沟通的三个经典场景出发，多维度剖析与上司沟通的技巧，助力您全面向上，做好向上沟通，成为上司信任的对象，进而与上司的建立良好的上下级关系，获得上司的认可和支持。
学员对象：    现场主管，现场班组长，一线各级管理人员，企业新员工，各基层管理人员及员工 课程亮点：    课程结构严谨，符合成年人线上学习的思维和习惯，从与上级沟通的三个经典场景入手，再到每个场景的沟通对象分析、内容、流程和技巧，有理论，有操作，有案例实践，层次分明，理论与落地相结合，为学员提供了全方位的与上级沟通的艺术和方法；    课程内容全面，实例场景丰富，游戏化演绎，对企业的现场管理者来说，是一门必备的管理工具课程；    游戏化学习环节设计，精美动画展示，使得学员在轻松有趣的氛围下学习，促进学员充分掌握课程内容，推动学员向上沟通能力与效率的提升。课程收益：    个人收益    了解主动向上沟通的意义，理解主动向上沟通的内容和对象，让学员完美应对不同风格上司的话题、建议    在场景中学会运用主动向上沟通的三个技巧，掌握主动向上沟通的“万能句型”，让学员有借鉴地成功应对不同类型的上司    掌握接受任务的4个步骤，学会用5W2H分析任务，从而完美完成任务，让上司满意和放心    了解工作汇报的5W2H，学会用5W2H做好工作汇报准备    掌握工作汇报流程中的4个步骤，从而使得工作汇报高效简明，进而得到上司的认可和支持    企业收益    通过沟通，使得下属与上司之间的关系和谐，可以有效降低员工的离职率    通过向上沟通，增加上下级员工之间的理解和信任    提升上下级员工之间的合作精神和健康指数    顺畅的向上沟通，可以提升团队及组织的绩效
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课程评论    
写评论

贺宁 2019/11/4 15:51:02

收获很多，这不止于在工作中可以用上，在家庭生活中也很有用，跟老公之间没有正确沟通好，没有判断老公是哪种类型的汇报对象，也会出现沟通不畅。


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全面向“上”：与上司多维度沟通的技巧 20 去考试

全面向“上”：与上司多维度沟通的技巧

最全面的向上沟通法

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