系列课程
课程介绍    

日本品质之父石川馨博士说过，“QC七大手法可以解决95%的品质问题”。没有QC七大手法，你会发现：ISO9000等质量管理体系只是一个框架，并没有真正发挥效力；在判断现场问题的原因时，往往凭经验的判断，在事后才知道真实原因与判断相去甚远；在面临各种问题原因时，却不知道如何制定可行的措施和方法等。

QC七大手法是品质管理工作中必不可缺的最基本的技能，在品质问题的处理中起到重要的作用，我们可以籍由QC七大手法的各种统计手法的运用，找出问题，并深入挖掘问题的原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到良好的管理循环。

传统QC七大手法，是实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面被广泛使用，本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量控制和改进方法，并在质量管理的各个层面上有效运用。

本系列课程共包含8个章节：

第一章： QC七大手法概述

第二章：层别法详解

第三章：检查表详解

第四章：柏拉图详解

第五章：因果图详解

第六章：直方图详解

第七章：散布图详解 

第八章：控制图详解 

课程评论    
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SGS培训中心 2022/9/26 16:04:07

课程生动，老师讲的特别清楚！


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传统QC七大手法讲解系列

质量工具系列课程

质量管理序列 > 质量工具
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