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从诞生于摩托罗拉公司的至暗时刻，到通用电气的大力推广，6sigma的火种不断燃烧。随着经济社会的发展，为了适应经济形式的需要，在近30年的时间中，其理论和方法体系不断完善，逐步抽象化，已经由原来的质量目标变换成一种管理模式。它已经不再强调其统计学意义，而更多的是强调系统性的质量持续改善过程。企业工作被分解成为无数个小的项目，而对每个项目的质量持续改进成为当今六西格玛管理的主流理念。

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【六西格玛概述】 6sigma的起源

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