1. 物料区域规划与标识
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  物料区域的合理规划与标识

2. 现场物料定置管理
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  “3正5S”现场物料定置管理

3. 物料领用及存量控制
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  物料领用和存量控制

课程介绍

课程简介： 在实际的生产现场，因为时间紧、任务重，任何缺料、错料、混料等物料供应不及时或不对位，都会给企业造成生产等待、工序遗漏、以及产品品质缺陷等严重问题；同时还会浪费工作时间，最重要的是打击员工士气。为帮助企业切实解决这一痛点问题，SGS管理学院特推出本课程，旨在通过走进实际的问题现场，帮助学员认识到物料区域管理的重要性，并通过学习现场物料区域规划与标识、现场物料的“三正5S”管理、以及物料领用及存量控制方法等，来掌握科学的物料管理方法与原则。

课程大纲： 物料区域规划与标识现场物料定置管理物料领用及存量控制学员对象： 生产线作业员工，包括实习员工、刚毕业学生等；作业现场非操作员工，包括但不限于物料配送工、仓储管理员、材料员、生产计划员等；现场工艺技术人员，包括但不限于生产管理工程师、IE工程师、物流规划工程师、核算会计等；基层/新晋管理者，包括产线班组长、制造车间主任、生产车间主管等。课程亮点： 针对性：紧扣生产现场物料管理的实际痛点，并结合生产现场的实际管理案例，将理论、场景案例、工具方法论紧密结合； 实战性：课程选取案例场景从现实的工作场景出发，并侧重现场物料管理的不同表现，帮助学员切实掌握物料供应、使用、管控方法； 专业性：由拥有多年企业培训咨询经验的SGS生产管理专家倾力撰写，由SGS教学设计团队进行专业化教学设计，专业权威； 趣味性：内容游戏化设计，贴近实际工作场景的角色设置，动画呈现并演绎理论知识与工具方法，互动性强，让学员玩中学。课程收益： 学员收益 理解物料管理的意义和作用，并有效识别物料管理的具体任务理解物料区域规划与标识的实施要点，并有效提高物料使用规范掌握现场物料定置管理的方法和原则，并保证物料使用的安全性、经济性、高效性规范物料领用和存量控制的实践，以及物料存储的设计与布置，有效消除或减少库存的浪费