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1. 创新变革时代，你是否面临这些困扰
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做一位敢于变革的管理者
经过原始采集狩猎时代、农耕时代、工业时代、计算机时代、互联网时代、移动互联网时代之后，在5G时代大幕开启之际，我们到底所处在一个
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在这个纷繁复杂、信息爆炸的时代，新的技术、新的应用、新的模式正以让我们目不暇接、目瞪口呆的方式扑面而来，我们固有的经验和常识正在消解，我们赖以解决问题的方式与手段正在失效；在这样的一个大的时代背景下，如何看懂这一切的根本原因，掌握这个时代的关键要素，找到自己企业和组织的解决方案，是这一门课的根本目的。
赵昱辉
无职位描述
先后就读于北京理工大学及清华大学，2012年获得EMBA硕士学位
拥有深厚管理服务型组织、创造高品质客户体验的经验。擅长零售业运作及渠道。熟悉线下空间选址及谈判、店铺设计、营建及运营的相关问题。熟悉与用户运营相关行业状况。
超过20多年的团队管理、用户运营、高端品牌门店营销管理经验，并建立了自己独特的管理理论体系。他曾作为蔚来、苹果、微软零售中国市场的参与建立者和组织者，领导并组织招聘、培训并于多个个不同城市建立了超过80家门店，熟悉管理大型团队，在不同行业拥有丰富的经验。作为第一个苹果门店高级经理加入苹果的6年时间里，参与建立了中国苹果零售店完整的系统，经历了苹果零售店在中国市场的从无到有以及发展壮大并领导并参与5家苹果零售店的组建与开幕，是第一批熟悉顾客体验店铺的团队管理者。在担任微软自营零售体系总经理的期间里，从无到有建立了整个微软自营零售团队，并在9个城市开设了19家门店。作为乐视线下体系副总裁期间，第一次将七大不同生态在线下空间得以呈现，开创了一个业内新的业态形式，乐视生态旗舰店也于2017年获得了国际零售学会第46届国际门店设计大奖。蔚来汽车作为造车新势力的佼佼者致力于创造愉悦的生活方式，并致力于成为用户企业。作为企业核心的商业模式，创新性的用户空间-蔚来中心，成为蔚来公司重要的部分，赵昱辉先生从无到有从建立团队开始，从概念出发，不断打磨NIO House这一全新商业模式，主持选址、设计、营建、规划以及门店运营。两年内开设16家蔚来中心旗舰店以及20家蔚来中心体验店，以及一家NIO House lite精选店，完善了三种不同线下空间形态，为行业树立了一个崭新的模式标杆。其中蔚来中心杭州店、成都店在2019年获得了国内与国际大奖。
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创新变革时代，你是否面临这些困扰
做一位敢于变革的管理者
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