课程介绍    
课程简介：    伴随着国家“中国制造2025”强国战略的提出，无论对于制造型企业而言，抑或是其他服务型企业来讲，其核心竞争力主要体现在质量和技术都过硬的产品上，因此，一线的产品质量保障以及生产现场的改善保障才变得至关重要。    那么，有没有什么方法工具可以从产品的质量关键出发，以便既解决实际问题、又改善质量的根本目的呢？为解决企业这一痛点难点，SGS管理学院特推出本课程，通过模拟大学生日常学习生活所熟悉的场景，凭借生产现场管理改进的经典工具——QCC十步法，带领大家结合生产实际问题，通过一步步学习、体会、实践，最终实现将质量管控落地为成果。

课程大纲：    QCC简介及背景    团队组建    选定课题    现状调查    设定目标    分析原因    确定主要原因    对策拟定    实施对策    效果确认    巩固措施    QCC总结与计划    成果发布

学员对象：

    各类企业、各级管理人员，不限行业、不限经验，包含刚走入职场的学生一族    具备制造或服务类管理经验的人士学习效果尤佳

课程亮点：    实战性：课程选取案例场景从学员实际经历出发，通过浅显易懂的案例，帮助学员真正理解QCC十步法的操作要点和关联性极强的质量小工具，可操作性极强    专业性：由拥有多年企业培训咨询经验的SGS生产管理专家倾力撰写，由SGS教学设计团队进行专业化教学设计，专业权威    趣味性：课程内容通关游戏化设计、贴近实际工作场景的角色设置，动画呈现并完美演绎QCC理论知识与方法工具，互动性极强

课程收益：

    学员收益    了解QCC基本理论、实操步骤和相关要求    掌握必要的品质工具和使用方法    掌握QCC方法的运用技巧，学会解决工作现场、管理、服务等方面的相关课题，并完成基本改进循环    企业收益    有效激活现场员工团队潜能    提升员工分析与解决实际问题的能力    提高员工队伍管理效能    提高客户满意度    打造持续改善的企业文化    提升市场竞争力

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轻松品管：QCC奇遇记 40 去考试

轻松品管：QCC奇遇记

十步将质量管控落地为成果

生产制造序列
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