课程介绍    
课程简介:    生产现场管理者最为核心的一项工作,就是接受和安排生产任务。生产任务的接受和安排看似简单,其实充满了挑战:    - 不同类型的生产任务如何接受与安排?    - 怎样才能对产能作准确的预估?    - 如何对不同订单的生产顺序进行安排?    - 订单该如何安排相应的生产资源?    - 生产开工前需要准备哪些内容?    以上这些问题,都是接受和安排生产任务中必须面对的难题。并且,这些问题中任何一处出现问题,都可能会直接影响到生产任务的完成。    基于此,我们倾力打造 《有备而安:任务安排与生产准备秘笈》课程,旨在运用工具,借助故事案例,帮助现场管理者明确生产任务的接受、评估与安排,学会系统合理的完成生产开工前的检查,从而高效高质地完成所有生产任务。
课程大纲:   什么是任务安排和生产准备   如何做好生产任务的接受和评估   如何做好生产任务的安排   如何做好生产开班准备
学员对象: 现场主管,现场班组长,一线各级管理人员 企业新员工,各基层管理人员及员工
课程亮点:两本秘籍贯穿首尾。全程以两本秘籍作为线索,深入浅出地讲解角色定位和各个层级,将枯燥难讲的理论知识转换成有趣易懂的故事,深得学员的喜欢实践案例演示剖析。导入简单实用的产能评估方法,结合案例演示,将理论转换成通俗易懂的实践操作,使得学员快速有效地吸收转化Flash动画制作精美。场景画面逼真,动画设计精美,吸人眼球,满足学员的美感需求
课程收益: 学员收益 了解任务安排和开工准备的含义与目的 学会产品评估的计算方法,准确计算出产能和交期 掌握正确安排生产任务的原则和方法 企业收益 帮助现场管理者快速了解任务安排相关的知识,从而帮助企业能够合理的安排生产任务 帮助企业提高生产效率,实现产能最大化
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有备而安:任务安排与生产准备秘笈 25 去考试

有备而安:任务安排与生产准备秘笈

轻松搞定生产任务,实现“备而倍”

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