-
6sigma的两种管理方法论2. 6sigma的两种管理方法论
-
开始学习
6sigma的两种管理方法论
6sigma的两种管理方法论
-
-
精益六西格玛3. 精益六西格玛
-
开始学习
精益六西格玛
精益六西格玛
-
-
六西格玛的认证机制5. 六西格玛的认证机制
-
开始学习
六西格玛的认证机制
六西格玛的认证机制
-
-
Minitab的介绍和安装6. Minitab的介绍和安装
-
开始学习
Minitab的介绍和安装
Minitab的介绍和安装
-
六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6sigma管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。在概述章节，介绍了6sigma 的基础概念和通识知识。包含了6sigma的起源；6sigma的两种管理方法论；精益六西格玛；六西格玛绿带&黑带介绍；六西格玛的认证机制和Minitab的介绍和安装。通过概述章节帮助大家初步认识六西格玛，了解其的客观理论，为六西格玛的工具学习进行引导并拉开序幕。
请点击下面连接
观看地址| 考试名称 | 题目数量 |
|---|
第一模块 六西格玛概述
六西格玛在线系列课
永久有效
-
日异月殊：班组长“变形记” ...
初任班组长，我们虽然有着为工作猛冲的一
-
班组长“变形记”之现场管理全掌控 ...
生产现场可谓至关重要，否则管理不到位，
-
-
改善提案
课程简介： &n
-
精益生产系列工具
课程简介： 实施精益生产的现状正如管理
-
一“表”人才：员工工作表现全掌控 ...
课程简介：
-
轻松品管：QCC奇遇记
课程简介：
-
高效开会：朝夕会套路集
课程简介：
-
投诉管理-基于ISO 10002: 20 ...
课程简介： 当今社会，顾客满意是企业永
-
寻根探源：生产现场质量控制大揭秘 ...
课程简介：
-
拉动生产系列
课程简介： 拉动生产是精益生产方式的区
-
四面逢“员”：员工工作面谈之旅 ...
课程简介：&n
-
5S现场管理与目视化
课程简介： 作为现场管理的基础，5S与
-
刨根问底：5why分析法
课程简介：
-
-
SA 8000: 2014 社会责任管理 ...
本课程是在线E-learning网络培
-
班组长“变形记”之管理角色定位与认知 ...
不同于普通班组成员，班组长不仅承担着重
-
有备而安：任务安排与生产准备秘笈 ...
课程简介：
-
智能制造及工业4.0系列
课程简介：
-
班组长“变形记”之管理沟通能力提升 ...
我们说管理即沟通，班组长作为企业的兵头
