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1. 员工工作安排准备
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面对当下比较热议的“零零后”员工群体,如何做好对其的日常管理和工作安排就变成了一个巨大的挑战。
本课程基于新生代员工基本特征和主要诉求,通过对新生代员工的性格特点、工作能力、工作表现等维度进行拆解,给出系列现场岗位安排攻略,实现合理优化现场工作安排,从而让生产现场真正实现“人岗匹配”。
课程大纲:
员工工作安排准备
根据员工的不同性格特点进行现场工作安排
根据员工能力进行现场工作安排
根据员工表现进行现场工作安排
课程亮点:
针对性:紧扣当下员工团队主力——零零后新生代员工的基本特征和主要诉求,并结合其生产现场的主要工作实际案例,将理论、场景案例、工具方法论紧密结合
实战性:课程选取案例场景从现实工作场景出发,并侧重考量员工的不同性格特点、能力表现、工作表现等主要参考维度,帮助学员解决实际的工作岗位安排问题,可操作性强
专业性:由拥有多年企业培训咨询经验的SGS生产管理专家倾力撰写,由SGS教学设计团队进行专业化教学设计,专业权威
趣味性:内容游戏化设计,贴近实际工作场景的角色设置,动画呈现并演绎理论知识与工具方法,互动性强,让学员玩中学
课程收益:
理解不同性格类型员工的主要特征,并得到基于性格类型进行现场工作安排的主要方法工具
了解员工工作能力的主要展现形式,并基于此得到合理的工作安排方法和方式
掌握员工工作表现的主要呈现形式,并基于此得到合理的工作安排方式方法
SGS管理学院
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SGS管理学院在中国设立了50多个分支机构与办事处,并配备了专业的服务人员和配套的培训设施。 目前,SGS管理学院在国内拥有近10,000家长期合作的培训客户,其中包括超过50%的世界500强企业与中国500强企业。
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按需就“做”:现场岗位安排攻略(Q)
让生产现场高效实现“人岗匹配”
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