课程介绍
一般来说六西格玛改进工具可以分为软工具、统计工具和流程分析工具。SIPOC就是流程分析工具,SIPOC 模型是由质量大师戴明提出来的一种组织系统模型,用于流程的管理和改进,其使用频率和范围都非常广泛,是我们必须要掌握的常用技术。SIPOC 中每个字母各代表:Supplier (供应者),Input (输入),Process (流程),Output (输出),Customer (客户)。任何一个组织都是由供应者、输入、流程、输出及客户相互关联、互动的五个部分组成的系统。
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【定义阶段:项目启动 寻找Y】SIPOC
六西格玛在线系列课
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